Management and Leadership

Führungsgrundlagen, Führungsstil und -kompetenz, Motivation der Mitarbeiter, Entwicklungspotentiale erkennen und fördern, Kommunikation, Mitarbeitergespräche führen, Self-PR, Persönlichkeitstypen, Erfolgreiches Delegieren

Zielgruppe

Mitarbeiter, die in eine Führungsposition berufen werden und sich auf diese Aufgabe vorbereiten möchten bzw. Führungskräfte, die schon erste Erfahrungen als Vorgesetze(r) gesammelt haben und ihre Kenntnisse verbessern wollen

Seminarziele

- Steigerung der Effizienz und Professionalität im persönlichen Entwicklungsprozess zu einer starken und gleichzeitig ausgeglichenen Führungspersönlichkeit
- Eigene Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
- Konkrete und pragmatische Vorgehensweisen für Herausforderungen im Alltag einer Führungskraft
- Eigene Denk- und Verhaltensweisen reflektieren
- Das Führungsverständnis, Ihr Führungsverhalten und Ihre Wirkung als Führungskraft verstehen
- Den individuellen Handlungsspielraum und die Handlungskompetenz erweitern
- Die Potentiale ausschöpfen und mit den Herausforderungen im Führungsalltag ohne Stress umgehen
- Der Einfluss der Persönlichkeit auf unsere Wahrnehmung, Denk- und Reaktionsmuster, Entscheidungen und Kommunikation

Seminaransatz

Wir zeigen die modernen Führungsansätze und sprechen aus der Praxis, wie sie umgesetzt werden. Wir räumen viel Zeit ein um Ihre persönliche Situation als Führungskraft zu diskutieren und entwickeln mit Ihnen die Vorgehensweisen, Techniken und Lösungen

Führung

Grundlagen:
Führungsgrundlagen, Führungsstil und -kompetenz, Motivation der Mitarbeiter, Entwicklungspotentiale erkennen und fördern, Kommunikation, Mitarbeitergespräche führen, Self-PR, Persönlichkeitstypen, Erfolgreiches Delegieren

Führungsinstrumente:
– Verschiedene Führungsstile kennen und situationsgerecht anwenden
– Die Ausarbeitung und Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils
– Systematische Problemlösung und Entscheidungsfindung
– Konflikte erkennen, analysieren und lösen
– Der Rollenwechsel: Welche Anforderungen und Aufgaben werden an Sie gestellt?
– Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Welche Schwierigkeiten können beim Rollenwechsel auftreten?
– Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Führungsinstrument
– Zielvereinbarung und Zielgespräche
– Erwartungen des Vorgesetzten und der Mitarbeiter an Sie als Führungskraft
Selbsterkenntnis und Eigenentwicklung:
– Erkennen der eigenen Persönlichkeit, sowie Menschen in unserer privaten und beruflichen Umgebung
– Analyse der eigenen Persönlichkeit und damit verbundenen Stärken und Schwächen
Kommunikation:
– Wie muss ich mit Menschen mit anderen Persönlichkeiten als die eigene reden und umgehen um verstanden zu werden?
– Wie interpretiere ich das Verhalten von Mitmenschen/Mitarbeitern? Umgang mit Kritik, Einwänden und Angriffen
Delegation als Führungsinstrument:
– Eigene Hürden und Widerstände erkennen und überwinden
– Welche Aufgaben sind delegierbar und welche müssen Sie weiterhin behalten?
– Motivierende Übergabegespräche – Vorbereitung und Struktur
– Klare Kommunikation: Aufgaben und Verantwortung übergeben, sowie Leistungen einfordern
– SMART Definition der Aufgaben
– Kontrolle
– Feedback geben (konkret, direkt und zeitnah)

Download PDF

Czas trwania seminariów

Nasze seminaria obejmują każdorazowo

1. Day
09:30 - 17:30
Kaffeepausen flexibel / Mittagessen ca. 12:30 Uhr
2. Day
09:00 - 16:00
Kaffeepausen flexibel / Mittagessen ca. 12:30 Uhr
5max. Maximal haben wir 5 Seminarplätze
Unterlagen
Kaffeepausen und Mittagessen
Seminarraum

Trener

Johann J. Laskowski, MBA

Consulter for Personal, Team and Organizational Development, and Process Optimization
Founder and CEO of JJP Consulting with long and proven experience in talent development through COACHING and MENTORING and in improving the quality in Customer Service

MBA – University of Liverpool

International Coach Federation Certifcations as a Coach

Certification in VSM (Value Stream Mapping, Six Sigma and FMEA)

Miejsca szkoleń

Düsseldorf, Berlin
Proszę wybrac miasto na mapie, żeby otrzymac listę wolnych terminow szkoleń

Terminy

MAMY MAKSYMALNIE - 5 miejsc dla uczestników szkolenia

You can see trainings in - 1450 PLN
Königsallee 2b, 5. Etage, 40212 Düsseldorf
Königsallee 106, 6. und 7. Etage, 40215 Düsseldorf
Potsdamer Platz 10, Haus 2, 5. Etage, 10785 Berlin
Friedrichstraße 191, 1. Etage, 10117 Berlin
Jeszcze wolne miejsca
Już tylko niewielka liczba wolnych miejsc
Nie ma już wolnych miejsc

Terminy

Trening 1-na-1
Indywidualny trening 1-na-1
Wskazówki
1. Zasadniczo istnieje możliwość rezerwacji wszystkich terminów.
2. Zastrzegamy sobie prawo do krótkoterminowego wprowadzenia zmian w terminach seminariów bez aktualnych zgłoszeń

Opłata za seminarium dla wszystkich lokalizacji

1450 PLN
Faktura bez podatku VAT
Za jednego uczestnika
Każdorazowo obejmuje udział, materiały, przerwę kawową i obiadową, wynajem pomieszczenia do celów seminarium

Opłata za 1-dniowe szkolenie 1-na-1

1650 PLN
Faktura bez podatku VAT
Tylko 1 uczestnik / uczestniczka!
Każdorazowo obejmuje udział, materiały, przerwę kawową i obiadową, wynajem pomieszczenia do celów szkolenia

Register form

Management and Leadership